مصادقة الابتكار من GInI: كيف تثبت المؤسسات القيمة الحقيقية لابتكاراتها؟
لا تُقاس قيمة الابتكار بحداثة الفكرة أو جاذبية الحل، بل بقدرته على معالجة مشكلة حقيقية، والتحول إلى تطبيق فعلي يحقق قيمة ملموسة.

لا تُقاس قيمة الابتكار بحداثة الفكرة أو جاذبية الحل، بل بقدرته على معالجة مشكلة حقيقية، والتحول إلى تطبيق فعلي يحقق قيمة ملموسة.

قد تمتلك المؤسسة استراتيجية واضحة للتحول الرقمي، وخططًا طموحة لتطوير خدماتها، ومجموعة من المبادرات والمشروعات، لكنها قد لا تحقق كامل إمكاناتها التطويرية إذا لم يكن الابتكار جزءًا أصيلًا من توجهها الاستراتيجي.

قد تمتلك الجهة الحكومية استراتيجية للابتكار، وتطلق عشرات المبادرات، وتستقطب أصحاب الأفكار ومع ذلك، قد لا يلمس المستفيد تغييرًا حقيقيًا في جودة خدماتها

قد تنجح جهة حكومية في تنظيم هاكاثون يجمع المبتكرين، ويستقطب الخبراء، ويستقبل عشرات الأفكار خلال أيام قليلة. لكن النجاح في تنظيم الفعالية لا يعني بالضرورة النجاح في الابتكار.

قد تمتلك المؤسسة فكرة مبتكرة، وفريقًا قادرًا على تطويرها، وموارد كافية لاختبارها، ومع ذلك لا يحدث شيء.

الاحتراف في الهاكاثون عن بُعد لا يبدأ من المنصة التي ستستخدمها بل من الطريقة التي ستصمم بها تجربة الابتكار..
كن أول من يحصل على الجديد..!!
اشترك لتصلك تحديثات الدورات، أدوات التفكير الإبداعي، وكل ما يساعدك لبناء عقلية الابتكار.